Peter las regelmatig z’n krant, en zo af en toe een nieuwsbrief, maar alleen wanneer het niet te druk was met de dagelijkse operatie op de zaak.

Zijn ICT bedrijf was mooi gegroeid over de afgelopen 15 jaar en Peter had zijn handen vol aan het op schema houden van de implementatietrajecten, het onderhouden van relaties met vaste klanten en met het trachten binnenboord te houden van de betere specialisten.

Zijn vrienden en kennissen vonden Peter eigenlijk heel succesvol, maar steeds vaker bleef Peter ’s avonds later op om op het web, via LinkedIn enzovoorts, te lezen over de vele trends en nieuwe ontwikkelingen waarmee de wereld en specifiek zijn markt overstelpt wordt.

Peter voelde zich onrustig, omdat hij zag, dat zijn bedrijf Pet-Projects veel van deze nieuwe ontwikkelingen eigenlijk niet benutte en er ook vaak geen kennis over had, althans niet voorzover bekend bij Peter.

Het was hem nu in de afgelopen maanden een aantal keren gebeurd, dat klanten begonnen over de aansluiting tussen hun ERP systeem en het Internet-of-Things, de behoefte om meer kennis uit gebruikers data te halen, etc. Telkens bekroop hem het gevoel van de klok en de klepel en besefte hij, dat zijn account managers ook een probleem zouden hebben, omdat de onderneming geen duidelijke visie had op deze vragen.

Peter besefte zich, dat Pet-Projects, net als vele andere software- en ICT ondernemingen, ooit per definitie innovatief was, maar inmiddels al 15 jaar min of meer hetzelfde deed, terwijl de technologie, de markt en nieuwe business modellen zich met grote snelheid verder ontwikkelen.

Dit zeurende gevoel was waarom Peter zich aanmeldde voor een INNOVATIEF-GESPREK.

In circa een uur hebben we het zeurende gevoel van Peter boven tafel gehaald en ontleed..
Twee uitspraken van Peter in dat Innovatief Gesprek waren wat mij betreft cruciaal.

“Ik wil dat Pet-Projects minimaal nog 15 jaar een bloeiend bedrijf blijft. Wij moeten daarmee ook aantrekkelijk blijven voor de ervaren krachten en de jonge talenten, die ik beiden nodig heb!”
Zoals elke echte ondernemer is Peter gebrand op continuïteit van zijn bedrijf.

De 2e uitspraak die mij in het hart trof was “Ik wil weer die echt ondernemende en innovatieve spirit van de eerste jaren in mijzelf en in mijn bedrijf voelen”. Hij legde hierbij ook uit, dat de noodzakelijke standaardisatie, processen en procedures voor bestaande klanten soms op gespannen voet lijken te staan met de noodzaak om vernieuwende ideeën en oplossingen te introduceren bij diezelfde klanten.

Met het INNOVATIEF-GESPREK heb ik Peter een belangrijke stap laten zetten om in kaart te brengen waar de innovatieve kracht van Pet-Projects zit en waar verbeteringen mogelijk zijn.

Samen gaan we nu met mijn unieke 360º INNOVATION-SCAN aan de slag om Peter en zijn team duidelijke aanknopingspunten te geven hoe ze de komende 15 jaar weer innovatieve toegevoegde waarde voor hun klanten kunnen leveren!

Wil jij ook graag jouw knagend gevoel omzetten in actie? Boek jouw INNOVATIEF-GESPREK hier. Ik heb er veel zin in om samen aan de toekomst van jouw bedrijf te beginnen!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Share On Facebook
Share On Twitter
Share On Linkedin
Contact us