Volop zon, maar toch somber…

 

De zon schijnt, maar Karel parkeert somber zijn auto op de oprit. Hij weet dat zijn vrouw een etentje met vrienden heeft geregeld, maar hij kan alleen maar denken aan de klant die hij net is kwijtgeraakt… de 3e deze maand. Klanten die toch al lang van het familiebedrijf kochten.

Natuurlijk vraagt hij waarom hij de business niet meer krijgt.
De antwoorden stemmen hem angstig. “Jullie waren altijd degelijk, maar wat behoudend”. “Concurrenten die slimmere machines bieden”. “Machines die meer met data en intelligentie doen”. “Apparatuur, waarmee wij denken meer toekomst te hebben”.

 

De wereld draait door

Karel is al sinds 20 jaar directeur van het succesvolle familiebedrijf.
De wereld is verandert, maar Karel’s onderneming niet echt.
Zijn klanten vinden hem dus niet meer bij de tijd.

 

Maar Karel zit vast

De uitdagingen van het runnen van een onderneming stapelen zich elke dag op. Zieke medewerkers, gebrek aan de juiste vakkrachten, achterstallige debiteuren, gedoe over de vergunningen met de gemeente, overleg met de OR enzovoorts.
En dan zou hij ook nog tijd moeten vrijmaken om met ideeën te komen voor nieuwe producten en diensten?

Dat kan hij er echt niet bij hebben. Delegeren gaat ook al niet, want zijn mensen blussen de brandjes nu al niet snel genoeg!

Hoe zorg ik dat de tent overleeft denkt Karel?
Hoe biedt ik mijn mensen een toekomst?

 

De buurman lukt het wel…. hoe doet ie dat toch?

Jeroen, zijn 15 jaar jongere buurman, doet blijkbaar iets beter. Hij vertelde vorige week, dat hij dit jaar weer 3 nieuwe producten en 2 diensten had gelanceerd en dat zijn onderneming gestaag groeit.

 

Mentaliteit en prioriteit

Jeroen zegt: “Innovatie is gewoon onderdeel van mijn dagelijks ondernemen en kost ons geen extra tijd. Het is een kwestie van mentaliteit en prioriteit!”

 

Innovatie = Ondernemen = Leuk

Ondernemers zoals Jeroen zullen je enkele verrassend eenvoudige tips geven:
  • Zet innovatie standaard hoog op de directie-agenda
  • Weet waar je naar toe wilt met de zaak
  • Zorg dat alle collega’s dat ook weten
  • Sta jezelf en anderen toe buiten de huidige kaders te denken
  • Maak ruimte voor experimenten in tijd en in geld

 

Zo simpel is het…

Na het gesprek met Jeroen realiseert Karel zich, dat innoveren ook voor zijn bedrijf te leren is. Het belangrijkste zal zijn om een aantal manieren van werken te veranderen.
Daar moet hij wellicht toch wat hulp bij vragen bedenkt hij…

 

Met een beetje hulp kan je innoveren leren!

Wilt u weten hoe je snel en effectief gaat innoveren met uw bedrijf? Download hier de INNOVATIE-SPIEKBRIEF.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Share On Facebook
Share On Twitter
Share On Linkedin
Contact us